Matriz DOFA

La matriz DOFA o FODA son las siglas usadas para referirse a un instrumento de análisis de las propias entrañas de un negocio o persona, para que esté funcione tiene que ser elaborado con sinceridad porque a partir del resultado arrojado de este estudio es que se van a tomar decisiones para mejorar el futuro del ente estudiado.

Fortalezas= aquí podemos mencionar toda aquella habilidad laboral bien desarrollada que nos permita o que nos haya permitido alcanzar logros, pasar obstáculos y obtener frutos.

Oportunidades= son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades=al contrario que las fortalezas son todas habilidades con las que no contamos y nos colona en desventaja ante la competencia, son todos esos recurso que podríamos necesitar o tendríamos que mejorar en nosotros mismo para poder afianzar nuestro desempeño laboral.

Amenazas= son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Como podemos observar las fortalezas y debilidades son factores internos que afectan a cada organización mientras que las oportunidades y las amenazas son factores externos que podríamos ingerir modificando aquellos factores internos.

Aquí podemos ver algunos ejemplos de las cuatro variables

Ejemplos de Fortaleza                                                                                                                        Buen ambiente laboral, Proactividad en la gestión, Conocimiento del mercado, Grandes recursos financieros, Buena calidad del producto final, Posibilidades de acceder a créditos, Equipamiento de última generación, Experiencia de los recursos humanos, Recursos humanos motivados y contentos, Procesos técnicos y administrativos de calidad, Características especiales del producto que se oferta, Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Ejemplos de Debilidades

Salarios bajos, Equipamiento viejo, Falta de capacitación, Problemas con la calidad, Reactividad en la gestión, Mala situación financiera, Incapacidad para ver errores, Capital de trabajo mal utilizado, Deficientes habilidades gerenciales, Poca capacidad de acceso a créditos, Falta de motivación de los recursos humanos, Producto o servicio sin características diferenciadoras

Ejemplos de Oportunidades

Regulación a favor, Competencia débil, Mercado mal atendido, Necesidad del producto, Inexistencia de competencia, Tendencias favorables en el mercado, Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Ejemplos de Amenazas

Conflictos gremiales, Regulación desfavorable, Cambios en la legislación, Competencia muy agresiva, Aumento de precio de insumos, Segmento del mercado contraído, Tendencias desfavorables en el mercado, Competencia consolidada en el mercado, Inexistencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mercado)

La idea principal fue Tomada de la página web http://www.matrizfoda.com/home.html